总行行长助理朱远洋在南县考察稻田虾蟹鱼养殖研发中心。

南县支行在段德昌公园开展党建活动。

红网时刻 通讯员 张明月 熊宇灵 益阳报道

南县支行继上年度被省分行评为“党建统领真抓实干成效突出单位”、益阳市分行评为“先进单位”后，坚持以党支部标准化规范化建设“深化拓展年”为载体，以打造“三型三好”坚强党支部为目标，凝心聚力，笃学力行，激情奋进，赓续开创了党建与业务融合发展新局面。截至8月末，累放贷款14.23亿元，投放农发基础设施基金0.98亿元，各项贷款余额56.93亿元，全省排名第16位，较年初净增12.66亿元，增幅29%，全省排名第6位，全县银行金融机构第1位；实现FTP利润4154.43万元，全省排名17位，荣获省分行“开门红”积极贡献奖；继续保持不良贷款零余额，有效实现了贷款规模良性增长、存款指标持续向好。

瞄准“学习创新型”党支部目标，锻造政治过硬的品格

始终把政治理论学习摆在一切工作的首位，常态化抓实抓细党史学习教育，极大地增强了党建工作的引领力和向心力。

聚焦重点，强化班子引领学。支行党支部严格落实“三会一课”制度，支部成员亲自导学促学，组织集体学习，督促个人自学，创新采取“观点沙龙”方式开展专题研讨，让党员干部静下心读原著、学原文、悟原理、谈认识、找差距、提建议，今年来已先后组织集中学习18次，检查个人自学情况10次，班子成员上党课5次、专题研讨2次，观点沙龙3次，在全行营造出了常学常新、常思常悟的浓厚学习氛围。

创新载体，促进全行跟进学。创新党建自选动作，全力打造“全员+”模式，充分调动员工参与学习的积极性。“全员+阵地”，支行腾出办公用房40多平方，设立党史教育展览馆，创新运用开展党史文化教育30余次，将学习教育与新媒体技术有机结合，打造出了党员教育学习个性化新阵地；“全员+宣传”，鼓励广大员工多动笔、勤练笔，在省分行内部刊物上稿2篇经验材料，新闻媒体发稿87篇，发稿量居全市系统前列；“全员+活动”，组织参观厂窖、德昌红色基地、青年毛泽东洞庭湖“游学之路”和参与县域金融系统知识竞赛等一系列党建带团建、带共建活动，延伸学习触角；“全员+网络”，综合利用“智慧党建”“ E学院”“学习强国”和党建多媒体等线上平台开展宣讲、培训和考试30余人次，班子成员累计线上学习达50学时，员工达40学时，创新了学习形式，提高了学习实效。

联系实际，带着问题深入学。始终将理论学习与支部发展现状联系起来，针对中央巡视反馈问题，将政治学习贯穿巡视整改全过程，确保整改措施落实落地；围绕上级行党委深入推进八项改革、加快实施八大工程的部署要求，认真开展调查研究，为实践工作落地提供理论支撑，形成了“服务乡村振兴战略”和“党建引领合规 合规护航发展”2篇高质量调研文章；针对培养高精端人才队伍问题，注重干部多岗位多层次历练，年内交流轮岗人员达10人次；积极向上级行输入表现优秀的年轻5人次，为担当干部提供平台。

履行“担当实干型”党支部职责，练好能力高强的本领

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。南县支行党支部在打造“学习创新型”支部的同时，在履职尽责中展现担当作为，在创新转型中提档升级，在用心管理中稳健发展，开启了服务乡村振兴新篇章。

担当社会责任，全心服务社会大众。面对百年未有变局和世纪疫情交织叠加，支行党支部知重负重，承扛社会责任，为落实地方政府全面摸清群众接种新冠疫苗情况，支部一班人挂帅上阵，带领党员干部下沉社区一线，挨家挨户上门宣传，仅用了十天时间，全面完成2000余户居民走访、登记排查工作；今年3月，在外省返南人员中发现一例新冠肺炎确诊病例后，疫情警报骤然拉响，全行共产党员、入党积极分子纷纷请缨出战，冲锋在前，在支行设立临时核酸检测点，累计帮助社区完成了7000余人次的核酸检测工作，赢得了群众、社区和地方党政的一致好评；积极履行帮扶责任，采购扶贫村农产品26181元，向南县慈善会、腾讯基金会捐款2600元和2700元，实现了银社互助共赢的良好局面。

履行支农职能，全心服务乡村振兴。紧紧围绕上级行党委年初、年中会议、稳经济大盘会议等工作要求，结合县域“十四五”规划任务目标精准发力，积极营销对接重大项目，形成了全方位、多领域、全覆盖的支农格局，发挥了政策性金融的主力军作用，支农成效突显。截至8月末，累放粮棉油贷款1.48亿元，补齐了近10年未实现投放粮棉油条线固定资产贷款的短板，填补了粮棉油贷款空白；投放农发基础设施建设基金0.98亿元，助力县域居民安全饮用水项目，有效解决居民“喝水难”“用水难”问题；累放小微企业贷款0.14亿元，持续落实稳定经济一揽子政策措施，加大对实体经济支持力度；累放农村流通体系建设贷款3亿元，全力打造“一县一特”品牌特点，助力物流业与县域特色经济深度融合发展；累放长江大保护贷款6.92亿元，聚焦县域重大生态项目建设，着力打造美丽生态洞庭；以支农资金筹集专项活动为抓手，多措并举稳存增存，累计营销地方专项债券资金5.25亿元，土地整理资金0.5亿元，国库资金0.3亿元，教育专项基金0.23万元，为全市系统稳存增存作出了一定贡献。

坚守关爱职责，全心服务干部职工。全心全意做好在职员工“纾困解难”工作，班子成员采取“走出去”与“请进来”相结合方式，充分发挥民主作用，通过调查问卷、征集意见表格、征求意见函询、座谈会、设置意见箱、走访、个别谈话等多种方式，广泛深入征求对支部领导班子在 “学习贯彻精神”“推动重点工作”“改进工作作风”和“提高经营管理”等方面的意见。年内，征集到各方面原始意见建议13条，支部对提出的关切问题逐一进行了积极回应，并力所能及为员工解决问题10余件；持续加强退休老干服务保障工作，严格落实“一对一”帮扶制度，组织开展老干活动3次、座谈会2次、上门走访13人次，用心用情用力解决其现实需求和困难问题6个，确保了支行老干部队伍的思想稳定。

树立“清正廉洁型”党支部形象，锤炼品质优良的作风

防、教并举，加大廉政教育力度。组织开展廉政警示教育大会8次，观看警示教育片4次，通报、剖析违法违规案例33个，不断筑牢全员拒腐防变的思想防线；积极开展反腐倡廉形势教育、“以案促教”警示教育、节假日廉政提醒、反对和纠治“四风”活动，扎实提升全体党员“三不腐”能力与水平；组织全员签订党风廉政建设责任书、进行相互督查、考核评价，不断加强全行廉洁文化建设，保持支行风气整体向好。查、改并举，加强合规管理建设。以中央巡视整改、省分行反洗钱、提级巡、安全保卫、党建工作和综合检查等内外部检查为抓手，开展“地毯式”摸排整改，自查发现问题12个，整改率100%；深入开展“合规农发行”三年行动，强化案件风险防控，积极关注重点企业风险，加强贷款各环节跟踪管理，始终严守“三条红线、一条底线”坚守业务边界，将风险管控贯穿业务全流程，努力营造“合规经营、合规服务、合规发展”为根本的良好氛围。督、问并举，强化监督执纪问责。组织开展员工异常行为排查2次，排查员工70人次，发放廉洁从业监督卡42份，不断增强员工合规履职、廉洁从业意识；定期开展信贷、财会、人事等重点领域违纪违规问题、任职回避和异常行为排查，把隐患消灭在萌芽中；对存在苗头性、倾向性问题的人员及时约谈，确保问题早发现、早预防；严格履行对同级班子成员每人每年至少谈话一次制度，保证班子成员始终保持纪律意识，严守政治规矩。

征程万里云鹏举，笃力奋楫开新篇。面对新形势、新挑战和新任务，南县支行党支部将继续发挥战斗堡垒作用，全力打造好“三型三好”坚强党支部。