安化县支行在“红色安化陈列馆”开展党日活动。

红网时刻 通讯员 甘小林 曾芳 益阳报道

今年来，中国农业发展银行安化县支行以创建“三型三好”坚强党支部为抓手，持续推进党支部标准化规范化建设“深化拓展年”活动，着力形成“凝心聚力抓党建，抓好党建促发展”的工作新格局。安化县支行现有中共党员17名，其中40岁以下党员8名，本科及以上学历的党员12名，党员数量和结构合理，呈现出年轻化、高素质特点，党组织战斗堡垒和党员模范作用发挥明显。2018年获评省分行“十佳党支部”，2019年获评益阳市分行“先进基层党组织”。

截至2022年8月末，该行各项贷款余额36.1亿元，较年初净增10.6亿元，增幅42%；累放各项贷款11.2亿元，贷款增量、增幅均居全县银行机构第一。荣获省分行一季度业务“开门红”先锋支行三等奖。

重学习 求创新 打造“学习创新型”党支部

笃学才能力行。要创建“学习创新型”支部，必须守好“主阵地”、护好“桥头堡”、打好“爱心牌”。一是加强政治建设，守好党建“主阵地”。定期开展“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等组织活动，多维度抓党建工作落实；利用首议题学习制度、“读书月”活动，学习中央一号文件的精神实质，把准农业政策性银行职能定位，增强党员干部“政治三力”。二是加强组织建设，护好党建“桥头堡”。红色热土浸染无数红色印迹，该行利用安化本土红色资源开展各类主题党日活动。通过重走“青年毛泽东游学社会调查之路”、走访“红军长征路”湖南坡战场遗址、参观“红色安化陈列馆”等活动接受爱国教育；赴乡村振兴帮扶点，开展金融知识宣传；以团建促党建，宣讲团史小故事获得市分行一等奖；积极参加全市系统气排球比赛，精心筹办并积极参与市分行“风华五月”青年系列活动，联合兄弟行开展党建共建活动，提升党员干部使命感和责任感。三是加强阵地建设，打好党建“爱心牌”。扎实开展“我为群众办实事”活动，全力打造安化支行“青年之家”，青年之家集职工宿舍、青年夜校、健身读书、医疗服务多功能为一体。支行交流干部和外地员工从简陋艰苦的“跑马楼”搬入设施齐备的新宿舍，幸福感和归属感大为增强，干事创业热情空前高涨。四是加强创新驱动，推动产业“再转型”。支部突出创新转型发展理念，结合当地经济发展特点，紧盯安化县“十四五”规划布局，引导推动组建黑茶产业联合体，加快推动平台企业办贷模式创新，塑造新型银企关系，共同探索金融帮扶新路子。根据安化区位优势、自然资源和产业特点，探索构建了“黑茶产业+新型文旅”“黑茶产业+土地流转”等扶贫信贷模式，助力黑茶产业高质量发展。

比业绩 促发展 打造“担当实干型”党支部

坚持把党建引领作为推进乡村振兴的“第一引擎”，聚焦短板弱项，促进党建业务互融共进。一是聚焦“稳住经济大盘”，全员攻坚基金投放。组成工作专班，紧盯各个关键环节和人物，以百折不回的干劲韧劲，集中各类资源，用心用情用力协调推进，克服跨层级对接难度大、各主体内部申报审批环节多流程长等诸多困难，成功投放农发基础设施基金 6亿元，有力支持了国家和湖南省“十四五”规划重点能源项目——安化抽水蓄能电站项目建设。二是聚焦“服务乡村振兴”，全力推动项目营销。累计营销中长期项目贷款4个，金额20亿元；审批3个，金额16.1亿元；投放5笔，金额11.2亿元。结合重点帮扶县和乡村振兴规划实际，聚焦服务乡村振兴“六大领域”，持续在水利建设、产业扶贫、矿山修复、现代农业园区等安化特色产业和县域基础设施建设等重大项目上发力，为安化县经济发展提供持续有力的政策性金融支持。三是聚焦“巩固脱贫成果”，全面搞好有效衔接。早安排、早部署，全力争取信贷资源向安化倾斜，以支持特色产业服务重点帮扶县乡村振兴战略实施。投放1000万产业化龙头企业贷款，支持民营小微企业增产增效，为黑茶产业发展融智赋能；投放3亿元农村土地流转贷款，支持县域发展现代化农业战略布局；投放1.3亿元产业扶贫贷款，强化现代农业产业园区“以园带镇”功能；投放5亿元城乡一体化贷款，将安化“AB城”蓝图变成实景，全力推进美丽安化建设；投放水利建设项目贷款1.8亿元，支持资水流域综合整治，全面提升安化“青山绿水”品质。营销2.95亿元雪峰湖易地扶贫安置点后扶项目、3.4亿元经开区安置房项目。四是聚焦“支农资金筹集”，全力提升存款质效。牢固树立存款增效理念，以“行长营销县长、全员出动作战”为模式，扎实开展“春耕夏耘秋收”行动。以锲而不舍的精神，通过短信、微信、会议发言、登门汇报等多种方式，向县委县政府及相关部门沟通汇报，摆事实、提建议，促成出台并实施《安化县政府性资金及代管资金存放管理暂行办法》，我行考核位居全县第二获得14%的财政性存款分配份额。累计营销到位财政存款2.2亿元、地方专项债5.56亿元、其他各类资金1.8亿元。

安化县支行支持的茶药融合健康旅游项目实景。

抓作风 做表率 塑造“清正廉洁型”党支部

紧紧把握全面从严管党治行主动权，将清廉建设作为全面从严治党、一体推进“三不腐”机制的重要载体抓紧抓实。一是坚持高标统筹，推动清廉教育一贯到底。抓实党风廉政教育，将清廉教育纳入支部理论学习重点内容、新入职干部教育“第一课”，先后组织党风廉政教育8次，参观红色教育基地3次，讲授廉政党课2次，守住清廉文化教育阵地。抓常警示教育，定期组织干部员工观看《不可触摸的底线》等警示教育片，增强底线意识。抓细“四风”整治，防止形式主义、官僚主义等反弹回潮，效果明显，无干部员工受到追责问责。抓牢员工异常行为排查，发现问题及时排解。二是坚持文化浸润，推动清廉建设蔚然成风。以文化育廉为抓手，以抓文化宣传、阵地建设、活动载体为切入点，不断浓厚“廉建氛围”，厚植“清廉安化农发行”文化底蕴，创设廉洁文化宣传栏、文化墙等，以抬头见廉、促低头思廉。开展员工家风家教文章评选，倡导倡廉良好家风。厚植合规文化理念，扎实开展“合规主题文化月”等系列活动，持续加强员工合规文化建设，大力营造“人人讲合规、事事讲合规、处处讲合规”的浓厚氛围。三是坚持示范带动，推动清廉建设全面推进。支部坚持底线思维，严守三农业务边界，坚决不新增政府隐性债务，确保全行各项业务风险整体可控。密切关注重点客户、重点行业形势变化，强化跟踪监测，落实管控责任。扎实开展中央巡视整改问题整改，立足支行实际，积极谋实策、建台账、出实招，进一步明确问题整改的时间表、任务书，形成协同联动、一体发力，齐抓共管，逐笔将问题整改到位，不留死角。

奋进新征程，建功新时代。安化县支行党支部将以创建“三型三好”坚强党支部为目标，持续推进党建领航工程，坚持“干在实处、走在前列”，发挥重点帮扶县的特色优势，把党建成效切实转化为支农履职的强大引擎，全力推进绩效考核提档升级，全面完成各项目标任务，以优异的成绩迎接党的“二十大”胜利召开。