调研会现场。

红网时刻 通讯员 吴翀 益阳报道

新一代信贷管理系统是农发行的“两弹一星”工程，不仅是对现有信贷管理系统的全面革新，更是对全行办贷管贷理念、制度、模式、流程的重构与再造，是一项打基础、利长远的系统工程。益阳农发行坚持认真贯彻执行上级行决策部署，树立“齐步走”思想，凝心聚力、同频共振，将全行干部员工的思想和行动统一起来，全力以赴做好新一代信贷管理系统投产上线工作。

强化组织领导 确保分工明确

根据总行工作方案，新一代信贷管理系统定于8月26日正式上线，按照“统一行动、稳妥有序”的工作原则，该行党委高度重视，坚决服从上级行调度和指挥。自7月起，市分行多次召开协调会、推进会，对数据治理、系统培训、业务演练、后勤保障等工作进行周密安排，对重点工作进行任务分解，确保执行到位。此外，市分行成立了上线工作领导小组，由“一把手”担任组长，分管副行长兼任办公室主任，相关部室、重点人员全部参与，同时明确了各相关部室具体工作及上线工作人员的职责。

做足各方保障 确保有备无患

为有效应对新一代信贷管理系统投产上线期间出现的各种问题，该行靠前谋划，充分考虑各类突发情况，制定应急预案，提前扫清系统上线各类问题。为做好值班安排，市分行召开专题会议明确了新系统投产上线的相关工作，制定了市、县两级行行领导、部门主管、经办人员共同组成的24小时值班阵容，建立信息高效反馈机制，确保各支行信息第一时间反馈至市分行；为做好后勤保障，由市、县行办公室提前和业务条线人员进行对接，做好投产上线期间的物资供应需求，同时协调信息科技部门提前做好控件安装和环境设置，竭力做到后勤保障充分；为做好电力供应，市分行办公室做实电力供应测试，并提前联系了备用发电机，妥善应对上线期间临时停电问题。

夯实基础工作 确保有序推进

为确保新一代信贷管理系统顺利上线，该行重点在制度学习、业务培训、业务衔接等方面下功夫，加班加点、紧锣密鼓落实好各项工作，确保新老系统在制度落实、业务办理、系统运行方面无缝衔接、平稳过渡。通过加强制度学习，组织信贷条线人员对总行新印发的关于新一代信贷管理系统的文件进行及时学习，准确掌握办贷过程中的关键点、变化点，改变前期办贷固有思维，及时跟进总行最新制度要求；为了夯实基础工作，提前着手开展数据治理、数据迁移、存量客户评级等工作，督促上线期间有还款计划的企业还款资金提前到位，有展期需求的做好预约展期操作，确保业务有效衔接；确保做实各项操作，严格按照演练计划落实业务执行要求，并按上线方案相关要求开展业务核对、绿灯测试、业务验证等流程，为实现新一代信贷管理系统顺利上线打下坚实基础。