会议现场。

红网时刻新闻益阳1月17日讯（通讯员 孔盼君）为更好地谋划2025年工作，推动企业高质量发展，1月16日，湖南高速集团益阳分公司召开2024年工作总结暨2025年工作谋划座谈会。

会议首先听取各单位、部室主要负责人汇报2024年工作完成情况及2025年工作思路与工作建议。随后，与会领导就管理增效创新、主业增收创效、服务提质创优等方面的谋划展开讨论。

会议指出，2025年是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的关键一年，也是益阳分公司迈向高质量发展的攻坚之年，要围绕“效率”“质量”“高速”“精神”四个关键词，聚焦“规范化、标准化、创新化”三项要求，全面总结经验，科学精准规划，坚定信心，凝心聚力，攻坚克难，提升分公司核心竞争力。

会议要求，对标对表找差距，抓实整改补短板。各单位、部室要针对各项KPI指标完成情况，对标先进，找准差距，全面剖析在创收创效中的堵点与卡点，制定针对性的解决方案。要做到善于把握重点，敢于正视问题，勇于自我革命，以问题为导向，以整改为契机，不断提升工作水平和业务能力。

细化目标抓落实，明确责任严考核。建立常态化考核机制，完善奖惩措施，将各项目标细化分解到季度、月度，定期开展各项指标完成情况的检查评估，并将具体责任压实到人，确保各项工作落实到位。

创新驱动促发展，提质增效谱新篇。要坚持创新驱动发展战略，加大科技创新投入，主动学习新兴技术，加强人才队伍建设。注重管理创新，优化管理流程，提高管理效率，降低运营成本，实现提质增效。