航拍镜下的湖南鑫海股份有限公司。

编者按：看见高质量发展，感受中国式现代化。这一年我们微观沅江，感受向上的力量。

第一季，我们走进沅江的冠军企业，看他们如何制定行业标准，转出“专精特新”——

红网时刻记者 曾小颖 通讯员 黄拥军 益阳沅江报道

当渔民上岸，渔船拆解，沅江人把一张网撒得更远了——从洞庭湖畔直至南极冰洋。

这张“网”里有南极捕捞的磷虾、南美养殖的三文鱼……还有欧美运动休闲的大市场。

疫散春来，位于沅江的湖南鑫海股份有限公司的车间里工人有序作业，机器运转繁忙，一片热火朝天的生产景象。东南亚、南美的远洋渔具，欧美的运动球网，“海外订单的生产排到了年中”。

以前是渔网，现在是绳网，“一字之变见转型”。鑫海公司总经理刘洋说，“一张网”里有大家奔赴“星辰大海”的梦想。

湖南鑫海股份有限公司一角。

“一张网”转型

转型也不是什么新鲜事，鑫海公司董事长刘放军回忆，几十年来，“一张网”里的变化还真不少。

上世纪七十年代，（渔民）自己织网；八十年代，手工作坊；九十年代，“机器换人”……

别人织网他办厂，别人手工他上机械化，靠着跟随时代的风口，刘放军每次快人一步，逐渐将一家小小的乡镇企业迅速做大，占领了洞庭湖区乃至全国的市场。

1997年，沅江市28家渔网厂联合组成中国最大的渔需物资生产企业——湖南鑫海绳网集团，2001年首次成为市乡镇工业史上总产值突破1亿元的重点企业。

也就在此时，内陆河湖中“船多鱼少”的窘境显现。渔网行业竞争日趋激烈，淡水渔业资源却在下降。鑫海虽投入重金一举购买18台进口织网机，也难以扭转市场颓势。进入新世纪，中国提出“共抓大保护、不搞大开发”，内陆渔业到了必须转型的关口。

2015年，在刘放军多次“强硬邀约”下，在上海从事建筑设计的儿子刘洋回乡帮助企业转型。父子俩带领企业在渔业“生态革命”中激流勇进，推动公司不断转型升级。

告别内陆捕捞，拥抱“海洋牧场”，成为渔业市场的新蓝海。“出海”成为了渔网厂商的共识。

那么，地处内陆，距离海岸线还有千里之遥的这家沅江企业，如何出海？

车间一角。

“一张网”出海

2019年12月，通过与中国水产科学研究院东海研究所合作，鑫海公司成功研制出“300型南极磷虾拖网”，推动国产捕捞装备制造水平向前迈了一大步。在媒体报道中，这张网被称为“中国第一网”。

“第一网”为中国南极磷虾商业性开发提供了技术支撑，刘洋说，企业“出海”靠的就是坚持以技术创新推动转型升级。

现在，鑫海公司的远洋渔网畅销东南亚、非洲、拉美等地区，靠着质量高价格平迅速占领了市场。目前，鑫海公司又把目光盯向了智利的三文鱼养殖项目，打算拿下三文鱼养殖专用的渔网订单。

刘洋说为了用沅江网捞好中国的鱼，“我们的研发团队跟上船，亲身体验从养殖到捕捞每个场景，力争把每个应用细节都考虑到极致。”

在渔网“出海”同时，鑫海公司还发力新赛道，主动转型运动休闲用网，产品功能从“捞鱼”转向了为人们“捞快乐”。2017年，鑫海成立全资子公司和品牌“星海体育”，生产运动用绳网。

一开始生产球网时，鑫海公司瞄准的是专业的赛事用网，但销路不好。刘洋分析发现，比赛用的产品，受众面窄。几经尝试，鑫海公司找准了”使人快乐的运动产品“这一定位，主攻运动休闲产品。目前产品获得30多项专利，远销欧美市场，海外订单从每年几百万元发展到规模过亿元。

“你瞧，我们‘不务正业’，生产起‘玩具’了！”触摸着展示架上的外贸样品，刘洋开起了玩笑。

车间里工人有序作业，机器运转繁忙，一片热火朝天的生产景象。

一张网“定标准”

2023年2月2日，湖南省委书记、省人大常委会主任张庆伟在沅江市调研湖区经济发展等工作。在鑫海公司车间内，张庆伟看到现场工人有序作业，机器运转繁忙，一片热火朝天的生产景象。张庆伟勉励企业坚持稳中求进，深耕绳网领域，加强与绳网产业上下游的供需对接，推动全产业链协同融合发展，助力湖区经济转型升级。

从“渔网”到“绳网”，转出一步天地宽。刘洋说要做好这一张网，就不能只做“一张网”。还要把研发、专利甚至行业技术标准织成“一张网”，才能占据行业和市场的引领地位。

近年来，鑫海公司先后完成了20多项省部级重大科技专项和科研支撑项目，拥有160多项专利技术，并获得了“国家技术创新示范企业”“国家单项冠军培育企业”“国家知识产权优势企业”“湖南省科技进步奖”等多项荣誉。公司独立完成和参编制定了4部国家绳、网编织标准和1部行业标准。

现在，鑫海每年投入两千万元搞研发，拥有一支包括博士、国家二级教授、高级工程师在内的研发设计团队。

2020年底全线投产的年产2万吨高强高韧聚乙烯节能渔网建设项目申报成为国家发改委重点支持建设项目，项目总投资为2.98亿元。鑫海股份有限公司二期项目占地面积160多亩，500多台套新设备生产的绳和网已摆脱了渔网这个小小的范围，延伸到海洋工程、核工、航天等领域。