会议现场。

2月25日上午，桃江县委副书记、县长周登高前往桃江经开区调研。他要求，园区和全县相关职能部门要进一步发扬“挺抢”作风，进一步提升工作水平，进一步创新工作方法，进一步创造新的业绩，桃江经开区要挺进全省园区排名前50强，灰山港产业开发区进入全省前100名。县委副书记、统战部部长冷亮，副县长曾国栋一同参加。

座谈会上，周登高听取了桃江经开区、灰山港产业开发区和竹乡公司负责人关于2022年工作情况与2023年工作安排的汇报，以及面临的困难与需要解决的问题。县政府办、发改、财政、自然资源、科工、商务、统计等县直相关部门主要负责人结合各自工作实际，围绕如何加快园区发展提出了建议意见，并表示将全力支持园区2023年各项工作。

在听取大家的发言后，周登高对2022年园区工作给予充分肯定。他认为，过去一年，园区队伍战斗力明显增强，工作局面逐步打开，工作业绩可圈可点。同时，对标先进、对照发展目标要求，项目建设还不够快、招商引资还不够多、产业发展还不够强、体制机制还不够顺、部分任务目标还没实现、园区对县域经济发展的贡献也还不够大，在新的一年要争取更好成绩，作出更大贡献。

就2023年园区工作，周登高提出六点要求。一是明确工作目标，细化工作任务。今年，桃江经开区要全力以赴挺进全省园区排名前50强，灰山港产业开发区进入全省前100名，竹乡公司要完成AA信用评级。要全面推进“五好”园区的创建与评价工作，全力推动省级化工园区的申报与创建，并力争将马武地区创建成为国家现代农业产业园、国家农村产业融合发展示范园、国家级特色小镇、国家乡村振兴示范区、国家文旅融合发展示范区。围绕工作目标，要拿出具体的任务书、路线图、时间表和责任单，做到事事有人做，人人有事做，全力确保目标任务的完成。

二是完善基础配套，强化要素保障。要完善水电路气等基础设施，建设好标准化厂房，建立“潇湘财银贷”和“政银担”等金融产品，提高园区配套服务水平。

三是强化内部管理，盘活资产资源。对现有标准化厂房清仓盘底，及时依法依规依合同清理“僵尸”企业、不按合同约定履约企业。要将闲置的土地利用起来，同时有序储备土地。

四是创新工作方法，优化体制机制。正确处理桃江经开区与灰山港产业开发区、竹乡公司与桃江经开区管委会、灰山港产业开发区与灰山港镇政府、县政府与园区、竹乡公司经营性项目与公益性项目等各方面关系，最大限度提高园区工作的积极性与创造性。

五是全力招商选资，狠抓项目建设。要牢固树立“项目为王、产业为要”的理念，准确把握县委“12345”工作思路和县政府“六七八九十”工作要点要求，强化工作调度，切实提升服务水平。

六是加强队伍建设，守牢廉政底线。园区是县域经济的“火车头”，园区人要有为县域经济发展做贡献的使命担当。要强化学习与培训，有意识，有目标，带着问题去学习，学业务、纪律和规矩，通过“看、评、议”等方式，促进园区工作水平的整体提升。要强化制度建设和日常监管，以“时时放心不下”的责任感，时不我待的紧迫感来推动日常工作。

周登高强调，园区是县域经济的主引擎、主平台和主战场，是全县谋发展、保稳定、促民生的核心部位和主要依托，全县各级各相关部门要统一思想，全力支持园区经济发展，项目、资金、资质、资产等要全面向园区集中。要变被动为主动，主动积极为园区服好务。他希望园区上下踔厉奋发、勇毅前行，再创佳绩。

据了解，2022年，桃江经开区完成技工贸收入421.92亿元，同比增长25.69%；完成规模工业增加值94.93亿元，同比增长23.17%；完成固定资产43.35亿元，同比增长25.83%；实现税收入库2.88亿元，比2021年增长7000万元。在全市区县园区的评比中获得全市第二、县级园区第一的历史最好成绩，成功创建省级高新园区。同时，园区的“放管服改革”和“高质量发展”获得了市级“真抓实干”表彰奖励。