会议现场。

红网时刻新闻益阳1月22日讯（通讯员 孙妹）1月21日上午，湖南高速集团益阳分公司召开2025年首次总经理办公会暨安全生产工作例会，分公司党委班子成员、总工程师及各部室主要负责人参加会议。

会议传达学习了集团公司2025年第一季度安全生产工作暨抗冰除雪动员工作视频会议精神和《关于提高政治站位，始终绷紧森林火灾防控这根弦的通知》，研究部署近期重点工作，统筹安排安全生产以及重点工作督查任务。

会议指出，当前安全生产形势依然严峻，各单位、各部室要清醒认识岁末年初各项重点工作任务的艰巨性，要充分锚定目标，保持定力，加强举措谋划安排好春运、“两节”、安全生产等相关工作，全力完成“三坚决两确保”目标，为分公司持续营造安全稳定的环境。

针对下阶段重点工作，会议强调，一是要齐抓共管，高质量抓安全。各单位各部室要坚决扛起“促一方发展、保一方平安”政治责任。加强组织领导，严格执行领导干部带班值守和24小时值班制度，提高应急反应速度和应急处突能力，提高信息报送的时效性和准确性，确保突发情况快速响应、妥善应对、高效处置。要及时总结以往除雪保畅实战经验，科学预判，强化措施，制定除雪保畅工作方案，提前检查机械设备并进行调试，充分保障除雪物资、应急人员、应急物资、应急设备，未雨绸缪做好除雪保畅工作。二是要扎实有效，高水平抓落实。要精确思路谋事，精准施策做事，精细管理成事，在关键领域和薄弱环节上发现问题、找准症结、解决瓶颈、形成闭环，做到想一件、干一件、成一件。要始终保持“稳”的基础、“进”的锐气，推进转型升级、提质增效，着力提升收费运营服务能力、路况水平保障能力、路产路权保护能力、公共出行服务能力和安全应急保畅能力，用强有力的组织保障、确保时时在状态、事事勇担当、处处显精神，推动各项工作上新台阶，推动益阳分公司运营管理高质量高速度发展取得新突破、再上新台阶。三是要对标要求，高效率抓执行。全领域、全过程、全覆盖推进安全生产大检查是当前的一项重点工作。要高位谋划推动，各单位各部室主要负责人亲力亲为、靠前指挥，加大巡查频次，在事故多发路段定点摆放施救设备，保障在遇局部出现非常状况时，及时出动处理牵引。要进一步细化梳理已完成项、未完成项及不确定的困难项，逐项分析原因、全力推进，按照清单化管理要求、责任化考核方式，明确责任、细化分工，分线分级推动落实，力戒形式主义、官僚主义，确保2025年各项工作开好局、起好步。