刘文

乘省运东风 兴赛事经济

赛事经济核心是“以赛引流、以赛促产、以赛兴城”。益阳依托湘超等赛事，推进省运会场馆建设，拉动消费额稳步增长。但对标先进地区，仍面临赛事IP“有高原缺高峰”，产业融合“有联动缺深度”，市场运营“有参与缺主导”，赛后利用“有规划缺长效”等挑战。面对2026年省运会重大机遇，我们必须摒弃“重形式、轻参与、求速成”旧观念，坚持“让赛事从益阳生活的土壤中生长出来”的长远观，推动赛事经济从“活动举办”向“生态培育”转变。建议：一、立体布局，引燃“金字塔型”赛事动能。构建“省运引爆、市级出圈、县域出彩”的全年全域赛事体系。顶层以省运为核心造“引爆点”，中层以市级为承载育“增长极”，基层以县域为源泉聚“活力能”。二、破界融合，锻造“乘数效应”产业引擎。推动赛事与本土产业深度绑定，让“一项赛事”跃升为“多元赋能平台”。“赛事+农文旅”激活消费，“赛事+制造”推动升级，“赛事+消费”延伸链条。三、多轮驱动，构建“流量口碑”运营体系。以宣传、服务、创新协同发力，为赛事经济发展谋长远、赢未来。强化宣传汇聚“大流量”，优化服务赢得“好口碑”，创新模式激发“新活力”。